令和6年度　目標

innovation（イノベーション・新機軸）

令和5年度　目標

New normal（新しい日常）

令和4年度　目標

New normal（新しい日常）

令和3年度　目標

renovation（リノベーション・刷新）

令和2年度　目標

renovation（リノベーション・刷新）

平成31年度　目標

continuation（コンティニュエーション）

平成30年度　目標

survival（生き残る）

平成29年度　目標

survival（生き残る）

平成28年度　目標

Get over（乗り越える）

平成27年度　目標

Get over（乗り越える）

平成26年度　目標

To the Challenge（挑戦）

平成25年度　目標

• To the future（未来へ）
• 専門職としての自覚と専門性の発揮
• 職員教育の適切な実行

平成24年度　目標

• To the future（未来へ）
• 業務マニュアル実行・見直し（再構築）
• 職員の教育システム実行・見直し（再構築）

平成23年度　目標

• To go back to the basis：（原点に立ち戻って）
• 業務マニュアル実行・見直し（再構築）
• 職員の教育システム実行・見直し（再構築）

平成22年度　目標

• stand basis up again：（原点に立ち戻って）
• 業務マニュアル実行・見直し（再構築）
• 職員の教育システム実行・見直し（再構築）

平成21年度　目標

• Concideration：（目配り・気配り・思いやり）
• Pleasure：（喜び・楽しみ・満足そして感謝）
• 業務マニュアル実行・見直し（再構築）
• 職員の教育システム実行・見直し（再構築）

平成20年度　目標

• Concideration：（目配り・気配り・思いやり）
• 業務マニュアル実行・見直し（再構築）
• 現任職員の教育システム実行・見直し（再構築）

平成19年度　目標

• Evolution：（展開・発展）
• 各セクションにおける業務マニュアル構築（Vol.3）
• 新任及び現任職員の教育システム構築（Vol.3）

平成18年度　目標

• Constructive：（積極的・建設的）
• 各セクションにおける業務マニュアル構築（Vol.2）
• 新任及び現任職員の教育システム構築（Vol.2）

平成17年度　目標

• Revitalization：再構築（原点の見直し）
• 各セクションにおける業務マニュアル構築（Vol.1）
• 新任及び現任職員の教育システム構築（Vol.1）

平成16年度　目標

• 個室サービス計画とPDCAサイクルの構築
  1. 利用者、代理人等の要望反映
  2. 身体拘束の廃止
  3. 個人の詳細なアセスメント
  4. 個別サービス計画に基づくサービス提供
  5. エバリュエーション（評価）実行
  6. サービス計画のプラン変更